Mobilya sektörünün 2024 yeni durumunda hayatta kalma rehberi
Mesaj bırakın
2024 yılının yeni durumunda mobilya sektörünün nasıl ayakta kalabileceği ve gelişebileceği konusunda aşağıdaki görüşler önerilmektedir.
Ⅰ.Yeni durumun piyasa üzerindeki etkisimobilya endüstrisi
1. Yurt İçi Talebi Artırma ve Mobilya Tüketimini Artırma Politikaları
Ev dekorasyonu tüketimini teşvik edin, akıllı ev aletleri tüketimini artırın, dijital evlerin gelişimini teşvik edin, kırsal pazar sistemini iyileştirin ve kırsal kesimde yaşayanların otomobil, ev aletleri, mobilya ve ev dekorasyonu tüketiminin iyileştirilmesini teşvik edin. Bu politika tedbirleri dizisi, bölge sakinlerinin mobilya tüketimine olan talebini teşvik edecek ve mobilya sektörünün akıl ve yüksek kaliteye doğru gelişmesini teşvik edecektir. Örneğin akıllı mobilya pazarının, tüketicilerin rahat ve konforlu yaşam arayışını karşılayan politikaların desteklenmesiyle ölçeğini daha da genişletmesi bekleniyor. Politika aynı zamanda çevrimiçi ve çevrimdışını birleştiren yeni bir perakende modelinin geliştirilmesini de teşvik edecek ve mobilya şirketlerine satış kanallarını genişletme konusunda destek sağlayacak.

2. Mobilya ihracatının önündeki ticari engeller
Ticari engeller, Çinli mobilya işletmelerinin ihracatına birçok kısıtlama getirdi. Birincisi, Avrupa ve Amerika, Çin mobilya ürünlerine yüksek tarifeler uygulayarak Çin mobilyalarını fiyat açısından uluslararası düzeyde rekabetçi hale getirmiyor. İkincisi, Çin'in Avrupa ve Amerika'daki mobilya ihracatına yönelik kota kısıtlamaları da nispeten katıdır ve bu da Çin'in mobilya ihracatının ölçeğini sınırlamaktadır. Buna ek olarak, Avrupa ve Amerika pazarlarının kalite, güvenlik, çevre koruma ve mobilya ürünlerinin diğer yönlerine ilişkin yüksek gereksinimleri vardır. Çinli mobilya şirketlerinin teknolojik dönüşüm ve iyileştirmeye büyük miktarda fon yatırması gerekiyor. Aynı zamanda, Avrupa ve Amerika pazarlarında mobilya ürünlerine yönelik fikri mülkiyet koruması konusunda güçlü bir farkındalık mevcut ve Çinli mobilya şirketleri, patent başvurusu ve hakların korunması konusunda birçok zorlukla karşı karşıya kalıyor.
Ⅱ, Müdahale stratejileri ve uluslararası kalkınma
Çinli mobilya şirketleri, uluslararası politikalar ve ticari engellerle başa çıkmak ve uluslararası kalkınmayı sağlamak için çeşitli stratejiler benimseyebilir.
Bunlardan biri, tarife tercihlerine aktif olarak başvurmak, uluslararası ticaret politikalarındaki değişikliklere dikkat etmek, Genelleştirilmiş Tercihler Sistemi gibi tarife tercihlerine aktif olarak başvurmak ve ihracat maliyetlerini azaltmaktır.
İkincisi, ulusal politikalar doğrultusunda aktif olarak yeni pazarlar keşfetmek, gelişmekte olan pazarlardan yararlanmak ve "Kuşak ve Yol" gibi ulusal stratejiler yardımıyla Avrupa ve Amerika pazarlarına bağımlılığı azaltmaktır.
Üçüncüsü, pazar rekabet gücünü artırmak, araştırma ve geliştirme yatırımlarını artırmak, mobilya ürünlerinin kalitesini, güvenliğini ve çevresel performansını iyileştirmek ve pazar rekabet gücünü artırmak için ürün yeniliğini güçlendirmektir.
Dördüncüsü, çeşitlendirilmiş satış kanalları oluşturmak, sınır ötesi e-ticaret gibi çeşitli kanal ve platformlar aracılığıyla satış kanallarını genişletmek, Avrupa ve Amerika pazarlarına bağımlılığı azaltmaktır.
Beşincisi, yabancı şirketlerle işbirliğini güçlendirmek, uluslararası pazar taleplerini ve eğilimlerini anlamak ve kendi uluslararasılaşma düzeyini geliştirmektir.
Altıncısı, fikri mülkiyetin korunmasında iyi bir iş çıkarmak, patent başvurusunu ve hakların korunmasını güçlendirmek, fikri mülkiyetin korunmasına ilişkin farkındalığı artırmak ve ihlallerden kaçınmaktır.
Yedinci, uluslararası standartların oluşturulmasına katılmak, uluslararası mobilya standartlarının formülasyonuna ve revizyonuna aktif olarak katılmak ve uluslararası standartların oluşturulmasında Çin'in sesini güçlendirmek.
Sekizincisi, iç yönetim verimliliğini artırmak, iç yönetimi güçlendirmek, üretim verimliliğini ve yönetim düzeyini artırmak, üretim maliyetlerini azaltmak ve işletmenin karlılığını arttırmaktır.
Dokuzuncusu, devlet daireleriyle iletişimi ve işbirliğini güçlendirmek, uluslararası ticaret politikalarındaki değişiklikleri zamanında anlamak, ilgili devlet daireleriyle aktif olarak iletişim kurmak ve işbirliği yapmak ve daha fazla politika desteği ve rehberliği için çaba göstermektir.
Ⅲ, Mobilya endüstrisindeki diğer etkileyici faktörler
1. Fiyat dalgalanmaları
Hammadde fiyatlarındaki dalgalanmalarla karşı karşıya kalan mobilya firmaları, bu durumla başa çıkabilmek için çeşitli stratejiler benimseyebilir. İlk olarak, işletmeler aktif olarak başkalarını aramalımobilya tedarikçisiDaha düşük maliyetli ve benzer kalitede hammadde arayın. Mobilya firmaları satın alma kanallarını genişleterek tek tedarik kaynağına bağımlılıklarını azaltabilirler.
İkincisi, işletmeler uzun vadeli işbirliğine dayalı ilişkiler kurabilirler.mobilya tedarikçisiDaha uygun fiyatlar ve daha istikrarlı tedarik için çaba göstereceğiz. Aynı zamanda, birikmiş stokların neden olduğu mali baskıyı önlemek için envanter yönetimini güçlendirin. Örneğin, bazı şirketler, hammadde fiyatlarının nispeten düşük olduğu durumlarda, fiyat artışları riskiyle başa çıkabilmek için stoklarını uygun şekilde artırıyor.
Ayrıca şirketler, üretim maliyetlerini azaltmak ve çevre gereksinimlerini karşılamak için geri dönüştürülmüş ve çevre dostu malzemeler kullanmayı da düşünebilir. Alüminyum ve kağıt gibi çevre dostu malzemeler yavaş yavaş mobilya pazarına giriyor. Alüminyum mobilya malzemeleri, sıfır formaldehit içeriğiyle, su geçirmez ve alev geciktirici özelliğiyle daha çevre dostudur ve tüketicilerin estetik ihtiyaçlarını karşılayabilir. Kağıt mobilyalar daha az malzeme kullanır, geri dönüştürülebilirdir, daha çevrecidir, katlanabilir ve kullanıma uygun olma özelliklerine sahiptir.
2. Teknolojik iyileştirmeler endüstri gelişimini teşvik ediyor
Akıllı üretimi örnek alırsak, mobilya endüstrisindeki teknolojik ilerlemenin itici gücü giderek daha önemli hale geliyor. Bilgi teknolojisi, otomatik kontrol ve yazılım gibi alanlarda yerli panel mobilya makine imalat teknolojisinin genel olarak gelişmesiyle birlikte Çin panel mobilya pazarı da kişiselleştirme, üst düzey, çevre koruma ve zekaya doğru gelişiyor.
2024 yeni durumunda mobilya sektörünün gelişimi kendi gücünün geliştirilmesine dayanmalı, bunun yanı sıra dış ticaret durumunun gelişimine sürekli dikkat edilmeli, çok yönlü ve uzun vadeli düşünülmeli ve tek bir şeyden kaçınmak ve yalnızca acil çıkarlara odaklanmak.








